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航宇科技 專項(xiàng)系列培訓(xùn)
2024-04-22 18:05:41
航宇科技專項(xiàng)系列培訓(xùn)
為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，鍛造高素質(zhì)人才隊(duì)伍，全面提升干部綜合能力素質(zhì)，近日，航宇科技開(kāi)展了“干部培訓(xùn)—如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力”與“優(yōu)秀班組長(zhǎng)—實(shí)戰(zhàn)演練”培訓(xùn)，旨在幫助參訓(xùn)學(xué)員理清思路、補(bǔ)足短板、增強(qiáng)實(shí)操技能。
01干部培訓(xùn)
如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力
培訓(xùn)老師詳細(xì)介紹了結(jié)構(gòu)思考力的基本概念，通過(guò)運(yùn)用“理解、重構(gòu)、呈現(xiàn) ”循環(huán)方法，我們可以從結(jié)構(gòu)的視角更全面、清晰地看待和認(rèn)知事物，有效改善思考質(zhì)量。
尤其是要學(xué)會(huì)運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力五步法：第一步—描述問(wèn)題定方向，第二步—基于目標(biāo)定主題，第三步—縱向結(jié)構(gòu)分層次，第四步—橫向結(jié)構(gòu)選順序，第五步—形象表達(dá)做演示。通過(guò)這種方法，大家能掌握快速組織思維，根據(jù)工作任務(wù)需求和目標(biāo)快速提煉概括重點(diǎn)，并能選擇和運(yùn)用有效的工具進(jìn)行呈現(xiàn)；能夠在日常的口頭表達(dá)中，根據(jù)不同的時(shí)機(jī)和需求選擇不同的表達(dá)結(jié)構(gòu)，從而提升效率和效果。
02優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)演練
班組長(zhǎng)不僅是任務(wù)的執(zhí)行者，更是團(tuán)隊(duì)的教練和舵手。培訓(xùn)中，通過(guò)梳理現(xiàn)場(chǎng)管理體系和班組長(zhǎng)職責(zé)，引入XY理論、PDCA等模型，探討現(xiàn)場(chǎng)管理有效性指標(biāo)，讓班組長(zhǎng)對(duì)角色定位和職責(zé)履行有了深入的理解。此外，通過(guò)模擬場(chǎng)景、互動(dòng)練習(xí)和案例分析等，運(yùn)用“五步法”幫助掌握有效溝通的技巧，包括如何傾聽(tīng)、表達(dá)與反饋，如何建立和諧團(tuán)隊(duì)、加深信任關(guān)系，班組長(zhǎng)們對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展有了更為全面和深刻的認(rèn)識(shí)，為班組的高效運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
管理精進(jìn) 視野革新
有理論講解，更有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，干貨滿滿的專項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)合具體項(xiàng)目對(duì)管理提升進(jìn)行精細(xì)化梳理，推動(dòng)“知”與“行”有效貫通，讓學(xué)員們學(xué)得懂、用得上！未來(lái)，航宇科技將進(jìn)一步科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程，創(chuàng)新教學(xué)培訓(xùn)形式與方法，將技能培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展有效對(duì)接，助力人才與企業(yè)同步發(fā)展！
文字 |人事行政部（人事）
編輯 | 航宇報(bào)
校審 | 人事行政部
